Atuação direta dos sócios
Sócios atuam como instrutores dos treinamentos trazendo ampla experiência nos temas abordados e nos processos de negócios.
Roberto Colacioppo fala sobre indicadores com Milton Jung
Sócios atuam como instrutores dos treinamentos trazendo ampla experiência nos temas abordados e nos processos de negócios.
Entrevistamos colaboradores e gestores para entender o dia a dia e desafios da área. Desenvolvemos atividades e ajustamos o plano de aula com base nos dados coletados.
Cada conceito visto é praticado em sala de aula por meio de dinâmicas de grupo, atividades com uso de computador e simulação de situações idênticas às do ambiente de trabalho.
Nossa vasta experiência de treinamento e consultoria nos permite propor desafios com base em situações reais já vividas no seu negócio.
Aprender, de maneira simples e direta, os métodos e práticas mais eficazes de visualização e análise de dados para melhorar a performance do seu negócio e atingir seus objetivos.
Os participantes farão estudos usando bases de dados muito semelhantes às dos negócios e suas operações para: criação, controle de indicadores e análise de relações entre variáveis. Os exercícios são práticos com uso do Excel (incluindo tabela dinâmica), Tableau ou outro software de BI. No final, um estudo de caso completo é realizado para complementar o aprendizado.
Obter mais eficiência e agilidade ao negócio mapeando seus processos. O curso 100% prático e aplicado aos casos dos participantes que, ao final, levam uma agenda de melhoria para os processos em que atuam.
Os participantes são divididos em 5 equipes e cada uma delas recebe um kit de ferramentas (formulários em flip-chart) para uso durante o treinamento. Esse Kit promove participação e servirá como documentação das análises e proposições realizadas pelas equipes.
A Anova nos ajudou a promover a aplicação de métodos para melhoria de performance formando as pessoas e participando dos nossos desafios. Tive sempre bons feedbacks da sua atuação com minhas equipes.
A ANOVA teve um papel muito relevante na minha carreira, na minha visão sobre melhoria e na mudança de patamar da área de excelência operacional que a nossa divisão (VGSA) obteve nos últimos 10 anos. Nos tornamos referência dentro do grupo e da própria Ea
Meu primeiro contato com a ANOVA foi através do curso em melhoria contínua GREEN BELT, na qual tive o privilégio de conhecer tutores de excelente formação técnica e ampla visão dos negócios envolvidos. No papel de patrocinador, destaco como fatores de sucesso da consultoria a metodologia aplicada e o acompanhamento dos projetos.
Ter a ANOVA com o Grupo Libra a partir de 2013 fez com que ideias se tornassem projetos de fato, que oportunidades se transformassem em resultados reais e que a capacitação dos nossos profissionais para solução de problemas seja agora uma constante na operação. A presença do Roberto e sua equipe durante as sessões de treinamento, coaching e checkpoints, sempre com persistência, energia e método fez e continua fazendo toda a diferença!
O trabalho da Anova vai além de uma consultoria, eles se tornam parte do time na identificação de oportunidades de melhorias e geração de valor!
Os treinamentos e trabalhos da Anova são diferenciados pois são desenvolvidos a partir da necessidade do contratante. Se adequam a cada realidade sem perder a profundidade que o tema exige. O cuidado com o engajamento dos participantes também se destaca. Isso permite à equipe absorver a metodologia aplicando-a em casos práticos.
Tive oportunidade de conhecer a ANOVA no Unibanco em um grande desafio. Além de alcançarmos o objetivo em poucos meses, pude observar a forma diferenciada de trabalho da Consultoria, marcada por um forte engajamento dos consultores. Também tenho na ANOVA referência por sua capacidade de provocação de novos pontos de vista que contribuem para quebra de paradigmas.
A Anova, além de contribuir significativamente com meu desenvolvimento pessoal (formação Green Belt), foi fundamental na preparação da minha equipe e de diversas outras na metodologia Six Sigma, capacitando profissionais em Yellow, Green e Black Belt. Além disso, a consultoria teve atuação decisiva no trabalho de desenho da missão e visão da Unicard.
Trabalhamos com a consultoria ANOVA em vários projetos com o intuito de alinharmos a estratégia do negócio junto a execução. A experiência nos permitiu uma quebra de paradigmas e desenvolvimento da maturidade da equipe em geral. Recomendo muito a consultoria.